さんかくすい

2019年3月20日号

「経営」に関連する記事

3月20日 教育体制を整える

3月第3週は教育体制を整えることについてお伝えします。 教育体制を考えたことはなく、院長先生も各部署の主任に任せていることが多いといえます。そのため、主任の力量に左右されるだ...

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3月13日 社会人基礎力を高める

3月第2週は社会人基礎力を高める方法についてお伝えします。 社会人基礎力は一般的な新卒が企業において育成すべき能力です。だからこそ、クリニックにおいて落とし込むためには応用す...

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3月6日 業界動向を伝える

3月第1週は業界動向を伝えることについてお伝えします。 整形外科で勤務している中で、業界動向を知っても、あまり役立たないと考えることは良くありません。自院の課題はこうであると...

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2月27日 面接を改善する

2月第4週は面接を改善する方法についてお伝えします。 面接よりも、応募者の質によって決まるから、面接は顔合わせ程度であると考えることは良くありません。自院に適した人材といって...

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12月6日 受付主任を育成する

12月第1週は受付主任を育成するについてお伝えします。  整形外科診療所において、各部署が効率化するためには受付主任の役割が重要です。受付主任が他部署を積極的にフォローすれば...

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11月29日号 方向性を伝える

11月第4週は方向性を伝えるです。  整形外科診療所は地域において多数の施設があり、どのように独自の経営をするのかがポイントになります。しかし、漠然とした経営をすれば、力が...

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11月22日 経営数値を落とし込む

11月第3週は経営数値の落とし込みについてお伝えいたします。 経営数値と聞くとどのようなイメージをお持ちでしょうか?スタッフの経営意識を高めることができれば、教育や自主性の...

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11月15日 理念を浸透する

11月第2週は理念を浸透するについてお伝えします。  理念は経営において最重要です。だからこそ策定したら終わりではなく、浸透させることが重要です。もちろん、オリジナリティは大...

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